观点&趋势

PERSPECTIVES & TRENDS




电话:023-63876532

地址: 重庆市渝中区化龙桥翠湖天地SOHO23-12 

伍略观点 Vadding View

您的位置: 首页> 观点&趋势> 伍略观点

为什么那么多betway必威登录入口喜欢搞竞聘上岗?——伍略顾问谈人力资源管理

发布日期:2020-01-13 来源:伍略必威官网手机版公司

 

许多betway必威登录入口在人才招揽方面都喜欢采用内部晋升机制,而竞聘上岗就成为了内部晋升的一个科学有效的方法。当前,国内的大、中型国有betway必威登录入口人事制度改革正在向前推进,betway必威登录入口转型,需要建设一支可持续的人才队伍来维持人力资源的良性活力机制,使betway必威登录入口在激烈的市场竞争中更具实力。笔者认为很多betway必威登录入口都选择竞聘上岗方法是基于以下原因:

1精简人员

有些betway必威登录入口岗位有限,冗员很多,这时就可以利用竞聘上岗精简人员,优化人力资源配置。有的betway必威登录入口不搞竞聘,采用一刀切的方法,用年龄、学历等硬件进行减员,但很可能把有经验、有真本事的人送到了竞争对手那里去。因此,不唯学历、不唯资历,通过公平竞争精简人员是比较明智的做法。

2发现优秀人才,做到“岗能”匹配

通过竞聘活动,发现优秀人才,选择更适合的人到岗。只有岗位有足够的吸引力,才会有多人报名,形成竞争的局面。只有让不同的候选人在竞聘过程中充分表现自己,才能有机会发现他们在某些方面的才能。多人参加竞聘,才能比较好作出判断,从而提高人事决策的准确性。通过竞聘上岗活动,实际上是提供了一个使候选人展现其管理才能的机会,也是betway必威登录入口发现候选人管理才能的机会。

3转换用人机制

一些国有betway必威登录入口或机关、事业单位,在干部配置时缺乏公开、公正的竞争机制,员工常常抱怨:用人的标准是什么?依据是什么?长此以往,就会形成这样的局面:一个干部被提拔之日,就是一批干部牢骚满腹之时。激励了一个,打击了一片。也许用人时的确做到了任人唯贤,领导的眼光也很锐利,但给员工的心理体验正好相反:领导就爱用自己身边的人!谁会搞关系,谁就得到提拔!人们要想找到被提拔的干部和领导之间的关系总是很容易的,要么是校友,要么是老乡,要么是老同事。

对许多betway必威登录入口来讲,通过竞聘上岗转换用人机制,引入竞争模式,变“要我干”为“我要干”、从“干好干坏接着干”到“干不好别人干”,就会激活内部人力资源,发挥出人的潜能,其价值还是非常大的,多数实践了竞聘上岗的betway必威登录入口也都取得了很好的效果。基于这种目的竞聘上岗,重点环节在于过程的公平性。